A un año de haber adquirido la planta de arena de Diamante, Entre Ríos, Tecpetrol ya logró reducir el costo asociado a este insumo y alcanzar un récord de producción.

En mayo de 2024, nuestra empresa tomó una decisión muy importante: empezar a procesar arenas de río para abastecer parte de sus operaciones de fractura no convencionales. El cambio de abastecernos de proveedores externos a contar con una planta propia significó aceptar el desafío de ser protagonistas en una actividad en ese entonces desconocida. El proceso no fue fácil, pero los resultados hablan por sí mismos: hoy contamos con un insumo de alta calidad a costos mucho menores que el precio de mercado y se está planificando una ampliación.

Tecpetrol empezó a necesitar arena en 2017 con el desarrollo de Fortín de Piedra porque es un insumo esencial para la estimulación hidráulica de pozos no convencionales. Una de las empresas proveedoras era Arenas Argentinas del Paraná, cuya planta estaba en Diamante, Entre Ríos. En 2024, tras años de mantener una buena relación comercial, se contactaron con nosotros con una oferta inesperada por la venta del activo.

“Nos presentaron una propuesta económica muy razonable para comprar la planta, que llegó en un momento en que la arena, además de ser un bien estratégico para la industria, presenta una demanda creciente tanto para nosotros como para las otras operadoras. Obviamente, no queremos comprarla cara. Hace un año aceptamos el desafío y ahora puedo decir que fue una buena decisión”, explica Sergio Desclazo, Logistics and Warehouse Regional Senior Director.

Cuando nuestra compañía se hizo cargo de la planta, la capacidad de producción estimada rondaba las 15.000 toneladas por mes. Seis meses después de la compra, en julio de 2025, se logró un récord de producción de 21.613 toneladas.

Actualmente, la arena de Diamante cubre alrededor del 35% de los requerimientos de este insumo en los yacimientos no convencionales de Tecpetrol en la Cuenca Neuquina. Producirla in-house representa un ahorro de aproximadamente 400.000 dólares por PAD, es decir por tres o cuatro pozos operados al mismo tiempo.

El plan de ampliación para la planta de Entre Ríos estipula llevar la producción actual de alrededor de 200.000 toneladas a 600.000 toneladas anuales. Esta mejora permitiría cubrir un 75-80% de las necesidades futuras de este insumo, por lo cual el potencial para reducir costos es muy elevado.

Dificultades y sorpresas

Lautaro Ramos, Logistics Planning Expert, recuerda que el principal desafío que experimentaron al comprar la planta fue el ingreso a “una actividad distinta en una provincia en la que el Grupo Techint no contaba con presencia. La gente de la industria de la arena tiene una idiosincrasia muy distinta a la del petróleo y gas, así que aprendimos a vincularnos con personas de un sector muy diferente, pero manteniendo los estándares del Grupo”.

Juan Gallo, Plant Manager, se mudó de Neuquén a Entre Ríos para liderar el proyecto desde allá, y cuenta que en lo operativo la sorpresa fue positiva. “Pensamos que encontraríamos una mayor cantidad de problemas, como comprender el funcionamiento operativo de la planta o que los equipos se rompieran. Sin embargo, todo funcionó adecuadamente y la producción fue siempre buena. Al llegar no había una cultura de seguridad, ambiente y salud como la nuestra. Sin embargo, trabajamos mucho y me da orgullo decir que en todo 2025 los únicos incidentes que tuvimos fueron eventos leves que no pasaron a mayores”.

Juan también resalta el apoyo de todas las áreas de la compañía, que acompañaron la adquisición y funcionamiento de la nueva planta. “Una de las cosas que más valoro de trabajar en esta empresa es la parte humana. Siempre recibí apoyo y pude pedir ayuda de personas expertas en los temas que para mí eran nuevos. Si bien yo estoy ubicado en Entre Ríos, es fundamental saber que cuento con el respaldo de un equipo de profesionales que nunca te deja varado”.