Prensa
Actualidad
Se llevó a cabo el 19° seminario ProPymes, el programa corporativo de Grupo Techint para el desarrollo de su cadena de valor. El evento, que por primera vez en su historia se realizó de manera virtual por la pandemia del Covid-19, contó con la participación, entre otros, del Ministro de Economía de Argentina, Martín Guzmán, del Presidente Ejecutivo de Ternium Argentina, Martín Berardi, y de Paolo Rocca.
Fueron seleccionados como uno de los diez mejores casos por Premios Persona a las Buenas Prácticas en Recursos Humanos. En el evento de cierre, luego de un elevator pitch, se realizó una votación abierta de todos los participantes, donde el proyecto obtuvo el cuarto puesto.
En diálogo con María Laura García, gerenta de Talento & Comunicación de Tecpetrol, se recorre cómo se empezó a trabajar el tema de la diversidad en la empresa: desafíos, logros y anécdotas de un camino muy importante para una empresa de energía.
Paolo Rocca participó de un acto de reconocimiento a estudiantes secundarios y universitarios de carreras de Ingeniería y Geociencias de diversas comunidades de todo el país; el programa contempló este año una inversión de más de 67 millones de pesos argentinos.
Más de 120 estudiantes y graduados se conectaron a una charla virtual en la que Pablo Blasco realizó un análisis del proceso de gestión aplicado en Fortín de Piedra y del cambio de paradigma que significó respecto de la industria tradicional. La iniciativa se dio en el marco del programa de Relaciones Universitarias que, aún durante el aislamiento, continúa llegando al mundo académico.
Un equipo más fuerte
Tecpetrol cuenta con un programa de diversidad para potenciar, en una primera instancia, el talento de las mujeres de la compañía, reafirmando su compromiso con la igualdad de oportunidades. Hoy el 42% de los jóvenes profesionales de la empresa son mujeres, y el objetivo es desarrollar ese semillero para que ellas puedan crecer y agregar valor desde roles de liderazgo.
El propósito del programa +diversidad, sin embargo es mas amplio: se trata de abordar el tema desde todos los ángulos que agreguen valor al negocio. Una primera y amplia iniciativa consiste en concientizar sobre aquellos sesgos que limitan el crecimiento y la contribución de algunos grupos de personas dentro de la organización, con diálogo y la creación de herramientas que ayuden a todos a desarrollarse al máximo en cada ámbito de su vida.